家具生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志。設(shè)備技術(shù)狀況不僅關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，而且影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
因此管理好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備管理水平對促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義
01設(shè)備點(diǎn)檢
設(shè)備點(diǎn)檢制是指為了維持設(shè)備所規(guī)定的性能，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容)和周期，由操作工或維修工憑直觀目測和簡單測試工具對設(shè)備所進(jìn)行的一種檢查方式。
點(diǎn)檢制的優(yōu)點(diǎn)
能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患，把故障消滅在萌芽狀態(tài)，防止設(shè)備進(jìn)一步劣化及設(shè)備事故的發(fā)生。
通過點(diǎn)檢資料積累，能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善維修標(biāo)準(zhǔn)，保持設(shè)備性能穩(wěn)定，延長設(shè)備壽命。
設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)，個(gè)人主張全員參與，與設(shè)備有關(guān)的管理人員、操作人員、輔助人員，人人都提出自己的見解，再規(guī)范整理形成一套體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)、具有較強(qiáng)操作性的點(diǎn)檢制度。
點(diǎn)檢的內(nèi)容
設(shè)備點(diǎn)檢有十大要素：壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況，異音、振動(dòng)，龜裂、磨損、松弛等作為點(diǎn)檢診斷 。
設(shè)備點(diǎn)檢重要部位(點(diǎn))：滑動(dòng)部位、回轉(zhuǎn)部位、傳動(dòng)部位、與原材料相接觸部位、荷重支撐部位、受介質(zhì)腐蝕部位。
02設(shè)備潤滑管理
正確選用各類潤滑材料，并按規(guī)定的潤滑時(shí)間、部位、數(shù)量進(jìn)行潤滑，以降低摩擦、減少磨損，使設(shè)備有良好的潤滑是設(shè)備安全、穩(wěn)定、持續(xù)、高效運(yùn)行的重要保證。
03設(shè)備檢修管理
設(shè)備檢修管理可以分為：事后(被動(dòng))維修；預(yù)防(主動(dòng))維修；狀態(tài)維修；改善維修及改造維修五種方式.
04備品備件管理
目前，很多公司在機(jī)械設(shè)備的備件管理工作方面實(shí)行維修備件的A&B&C管理法。這種方法有利于保證設(shè)備維修的需要，提高設(shè)備的使用可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。
05安全管理
安全管理包括人身安全和設(shè)備安全的管理。生產(chǎn)中必須以人為本，設(shè)備管理的安全在某種程度上也是對人身安全的保障，而以上諸多管理針對的就是設(shè)備安全，因此安全管理就不再加以闡述
木機(jī)設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要物資基礎(chǔ)，在生產(chǎn)中起著重要的作用，并且這一作用和影響在日益擴(kuò)大。
設(shè)備管理作為一門綜合性的應(yīng)用學(xué)科，無論是理論方面還是實(shí)際應(yīng)用方面都是與時(shí)俱進(jìn)的，我們只有在堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)利益，強(qiáng)化管理，加大創(chuàng)新管理力度，才能不斷提高設(shè)備管理的水平。
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