如今，傳統(tǒng)門窗家居行業(yè)遭遇到了新的挑戰(zhàn)，家居賣場租金的持續(xù)高漲，門窗市場屢見不鮮的同質化現(xiàn)象、以及各種不同名目的展會。使鐵三角鏈條上的賣場、企業(yè)、經(jīng)銷商幾乎同時面臨發(fā)展低潮的窘境，更有甚者已提前出局。如今高端門窗行業(yè)現(xiàn)出了諸多問題，下面沈陽高端門窗廠家（久利門窗）帶大家一起從三個方面尋找原因。
一談起家居賣場的租金成本，家具人的第一反應便是高，特別是在一線城市，有些已經(jīng)達到每平米兩三百的高度了，且大城市往往有不少全國連鎖賣場，因而，行業(yè)有句調侃語，“全國家居賣場每進入一座城市，特別是三四線城市，該地的賣場租金勢必會上漲10—20%”。
具體到企業(yè)的生產(chǎn)管理也是有據(jù)可證，從設計、生產(chǎn)、觀念等方面的具體運作能體現(xiàn)出這種趨勢。首先，從產(chǎn)品的第一步“設計”開始，企業(yè)鮮少真正投入成本去培養(yǎng)、壯大設計團隊，多是領導人對家具有一定的了解，從而擔當起了設計師的重任，而缺乏系統(tǒng)的思維體系和操作實踐，長遠來看，這樣的產(chǎn)品設計不具備強硬的競爭力，且有不少企業(yè)習慣于抄襲別人的現(xiàn)有成品，“拿來主義”練得“如火純青”;其次，企業(yè)生產(chǎn)質優(yōu)產(chǎn)品是天職，可實際上市場質量不過關的產(chǎn)品多如牛毛，更有不少企業(yè)領導人由于涉足其他領域，自己的本職工作應付了事，精力分散便很難真正做好一件事兒;再者，家具人跳不出思維的框框架架，容易局限在傳統(tǒng)的“一畝三分地”，往往是大家坐在一起嘮嘮，沒幾句話就走到了一起，“真理”也因此而生。
在終端銷售、展示渠道方面，賣場無序擴張需要大量的經(jīng)銷商及家具品牌去填補空缺，于是加入到這個行業(yè)的人越來越多，門檻越來越低，同質化產(chǎn)品“紛塵而上”，設計風格大同小異，甚至在展會同一展館不同展廳出現(xiàn)同一款產(chǎn)品，不可謂是行業(yè)笑話，從而造成行業(yè)格局的整體變化。
如今，同質化問題與產(chǎn)業(yè)結構的畸形限制了門窗家居行業(yè)的發(fā)展，門窗行業(yè)由于屬性及進入門檻低，抗體較弱，大環(huán)境稍微有變動便有眾多中小企業(yè)批量倒閉。然，有問題不可怕，可怕的是沒勇氣去解決，去變革。我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，接下來需要全行業(yè)共同努力去改善、解決它。
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