同質(zhì)化現(xiàn)象在各行各業(yè)都有明顯的表現(xiàn)，自然折疊門行業(yè)也不例外，品牌之間的相互模仿、抄襲，山寨產(chǎn)品層出不窮，讓消費者們難以辨別哪家才是原創(chuàng)廠家，這讓永康塑藝門業(yè)也十分困擾，因此折疊門廠家需要從同質(zhì)化現(xiàn)象中脫離出來。
加大研發(fā)投入，打造差異化競爭
終端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，同一品類中，不同品牌絕大部分產(chǎn)品雷同或者“神似”。由于折疊門產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，且各大銷售市場的高度集中，由此導(dǎo)致的激烈的市場競爭下，折疊門企業(yè)為了提高銷量并占有市場份額，不惜降低價格，薄利多銷。隨意的跟風(fēng)不但會攪亂有序的市場競爭，而且在市場萎靡不振的環(huán)境下，產(chǎn)品流通速度放慢，反過來又影響了產(chǎn)品的更新速度，還會讓商家們的庫存積壓。
折疊門同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，企業(yè)該如何搶占市場?
同質(zhì)化對于消費者來說都是差不多的產(chǎn)品，作為消費者肯定都會以實際價格來決定，這也會挑起商家間的價格戰(zhàn)。面對行業(yè)產(chǎn)品如此同質(zhì)化的品牌企業(yè)更是無言以對，只有不斷地加大產(chǎn)品投入、加強研發(fā)設(shè)計，以差異化來獲得消費者的認知。同時，也逐漸由“單產(chǎn)品”向“整空間”轉(zhuǎn)變。
加強品牌管理，攜手經(jīng)銷商共贏
中國幅員遼闊，不同地域之間也存在差異，品牌實在無法做到遍地開花。為健全銷售網(wǎng)點，折疊門企業(yè)多是采取經(jīng)銷的營運模式。但現(xiàn)今，品牌成為產(chǎn)品乃至企業(yè)區(qū)別于其它產(chǎn)品和企業(yè)的標志，也代表了企業(yè)潛在競爭力與獲利能力。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須加強品牌管理。這時，廠家對終端經(jīng)銷商管理更加重視，更加希望經(jīng)銷商能夠在日常銷售中以企業(yè)品牌為主。
以上就是關(guān)于折疊門同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重的市場里，搶占市場可以做到的幾個方面，突出重圍。如果一個品牌定位清晰，經(jīng)銷商會考慮在成本和收益之間做權(quán)衡。當(dāng)然，
除了做到定位清晰，同時要在品類上做加減法，經(jīng)銷商的產(chǎn)品體系能夠滿足多元化的消費需求，只有這樣，才可以加大自身的輻射能力?！倍辔皇茉L人士均認為，揚長避短，回歸產(chǎn)品與品牌本身，做好終端客戶的增值服務(wù)，差異化服務(wù)才是最終出路。
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