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    集美家居40年|從大家居到大健康 集美家居趙建國要做大溫暖事
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集美家居40年|從大家居到大健康 集美家居趙建國要做大溫暖事
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    這個辦公室有點怪:沙發(fā)四周圍著兩個茶幾,像是會客洽談喝茶的好地方,卻擺滿了大小不一的瓶瓶罐罐,同時還有數(shù)條毛巾;墻面一側(cè)灰色的萬里長城恢弘氣勢圖,與紅色錦旗相得益彰,旁邊立著“單龍戲珠”的雕刻石像......這是集美控股集團董事長趙建國辦公室的冰山一角。2023年3月中旬,趙建國身著白襯衫,悠閑地端著“健康茶”,信心滿滿地表示,“信不信,我可以瞬間讓你回到10年前?!?br />
    企業(yè)供圖集美控股集團董事長趙建國

    從創(chuàng)立集美,到轉(zhuǎn)型大健康,再到搶占綠色人居風口,趙建國以40年的創(chuàng)業(yè)歷程書寫了一個家居品牌的奇跡,也正開創(chuàng)一個更宏偉的溫暖事業(yè)。

    緣起:從短缺經(jīng)濟中悟出商機

    河北吳橋,雜技之鄉(xiāng),上個世紀五十年代的某一天,趙建國在這里誕生。

    那是一個經(jīng)濟短缺的時期,各種物質(zhì)比較匱乏,市場經(jīng)濟的意識尚未完全建立,一般人要想買家具必須要憑家具票。1982年,迎著改革開放的春風,趙建國辭去公職,一頭扎進了讓人幸福的家具行業(yè)。

    趙建國的創(chuàng)業(yè)初期并不是一帆風順,據(jù)他回憶,當時市場很難做,但是只要有顧客,就能把產(chǎn)品賣出去,這讓他樹立起了信心?!皼]在計劃經(jīng)濟之內(nèi)的新家具,可以送到委托商行當舊貨去賣,一來二去,我們的產(chǎn)品受到不少消費者追捧?!?984年,嘗到第一波家具紅利的趙建國掙到了人生中的第一桶金,分別在河北涿州、北京市豐臺區(qū)岳家樓興辦“建國木器廠”,并打出“集美沙發(fā),真?!钡膹V告語。

    從短缺經(jīng)濟中悟出商機,趙建國的家具事業(yè)越做越順。1992年,隨著產(chǎn)品的不斷豐富,人們從買不到家具變成四處挑選家具,往往需要東奔西走,浪費大量的時間和精力。趙建國這時候也在思考,能不能直接推出一個家具平臺,讓消費者一次性配齊。于是他大手一揮,在北京西四環(huán)五棵松橋畔選了一塊地,就這樣當時實際面積只有400平方米的五棵松集美家具城誕生了。

    2000年,為支持奧運場館征地,集美家居無條件拆除五棵松集美近6萬平方米的建筑;僅一年后的2001年,10萬平方米的集美家具城在定慧橋落成。從此之后,集美家居走上開疆拓土的發(fā)展快車道,2004年建立京城最大一站式家居賣場大紅門店;2007-2008年,首次走向外埠市場,廊坊店、天津店陸續(xù)開張。

    2012年,僅僅用了30年,集美家居讓越來越多的人買到稱心如意的產(chǎn)品,感受到家的溫暖,也創(chuàng)造了一個家居行業(yè)的品牌奇跡。

    突破:跨界探索進軍大健康

    2014年,北京市明確提出疏解非首都核心功能,讓趙建國開始意識到,原來的發(fā)展模式落后了,應(yīng)該開展一種全新的營銷模式,那就是從原來粗放式的管理向新型的管理轉(zhuǎn)型。

    趙建國選擇的新賽道是大健康,但做出這個選擇并非心血來潮,而是經(jīng)過深思熟慮。2014年,趙建國宣布,確立多元化發(fā)展框架策略,其中健康管理產(chǎn)業(yè)是重中之重。集美家居先后引進原裝進口紅酒、進口橄欖油等產(chǎn)品。用趙建國的話來說,“將全世界最好的養(yǎng)生產(chǎn)品引進來,用最新的營銷方式銷售出去,讓消費者花最少的錢,享受最健康的產(chǎn)品?!?br />
    企業(yè)供圖位于集美家居大紅門旗艦商場中的集美控股集團

    在布局大健康產(chǎn)業(yè)之外,集美家居也在地產(chǎn)、金融、新能源、國際貿(mào)易、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域均有涉獵。2013年,集美集團全面進軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域;2015年6月,集美家居宣布啟動“020”(零2零)信貸置家計劃,成為首推“白條消費”模式的家居賣場;2015年12月,跨界涉足新能源,在大紅門店建設(shè)了300個充電樁。隨后,集美家居大紅門旗艦商場也開啟了升級的步伐。2019年,融合寶燕到家生鮮超市、寶燕餐飲、寶燕樂園與一體的寶燕商城首店;2020年,光耀華納國際影城首店落戶集美家居大紅門旗艦商場;2022年,引入集婚宴與婚禮廳于一體的天悅?cè)痨本┦椎?。如今,集美家居大紅門旗艦商場不再是以“吃喝玩樂購”為主的簡單的一站式消費體驗商業(yè)體,更是集美家居圍繞“住”的轉(zhuǎn)型再升級。

    展望:搶占綠色人居風口

    “信不信,我可以瞬間讓你回到10年前” “想不想一覺醒來就可以知道自己的睡眠數(shù)據(jù)是否健康”......舉手投足間,趙建國展現(xiàn)大健康產(chǎn)業(yè)的魅力,透露著對人的關(guān)懷。2023年,集美家居提出新的口號:以人為本,從綠色家居變?yōu)榫G色人居。

    企業(yè)供圖集美集團2023年行動口號在集美控股樓層的辦公區(qū)格外醒目

    近年來,人們開始尋求如何擁有健康的生活方式,與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,趙建國在此時大力發(fā)展大健康恰逢其時。2020年,趙建國投資的第一家北京煦勢源健康管理有限公司成立,經(jīng)營范圍主要包括健康咨詢服務(wù)、美容服務(wù)、智能家庭消費設(shè)備銷售等。

    在趙建國看來,從過去的綠色家居到現(xiàn)在的綠色人居,一切均以人的本身需求為標準,不是綠色家居本身,而綠色人居關(guān)注的則是生態(tài)人和健康人。

    在談及集美家居“綠色人居”具體部署上,趙建國不暇思索地表示,空氣、水、睡眠、細胞,是深層布局的四個健康方面。目前集美家居已和國家重點生物實驗室正式簽約,預計再過兩年時間,集美家居將成為國家高新企業(yè)。下一步,集美家居會在全國各地設(shè)立很多健康管理基地,試圖打造一種全新的模式,讓綠色人居逐漸形成一種穩(wěn)定的模式。

    趙建國認為,未來社會一定是一個眾籌與共享的社會,集美家居就要想方設(shè)法把各種人才、各種能量,匯聚在大家居的范疇里,共同探索全新發(fā)展模式。目前,在趙建國的“大家居”、“大健康”產(chǎn)業(yè)里,已經(jīng)形成了完善的體系,將碳中和系列、富氫水系列、生物科技領(lǐng)域的“大健康”產(chǎn)業(yè)融入到“大家居”范疇里。例如,集美家居與提供婚宴酒席一站式服務(wù)的天悅?cè)痨献鞯男问讲扇〉氖呛匣锶四J?,“天悅?cè)痨粏螁沃皇浅薪硬惋嫼突槎Y的服務(wù),更重要是承擔下一步的酒店宏觀管理任務(wù),把健康理念(水、空氣、睡眠、細胞)融入進去,逐漸體現(xiàn)出酒店餐飲和住宿的生活場景?!壁w建國進一步表示。

    在成立40年之際,趙建國掌舵的集美家居展現(xiàn)出一股新氣象,正突破傳統(tǒng)家居賣場的思維,以多業(yè)態(tài)融合為基礎(chǔ),朝著更宏偉的溫暖事業(yè)邁進。
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