鋼木家具廠家應(yīng)當(dāng)培育銷售人員的業(yè)務(wù)資源整合才略，銷售人員自身也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到資源方面的競爭是關(guān)系到鋼木家具廠家整個(gè)業(yè)務(wù)鏈的生死存亡的。
鋼木家具市場越來越成熟，如何用有限的資源整合達(dá)到最大的收益，就是鋼木家具廠家不得不去考慮的問題，否則早晚會(huì)陷入“無米下鍋”的困境，鋼木家具廠家成功的銷售人員應(yīng)該能夠?qū)W會(huì)自我調(diào)整，保持積極向上的心態(tài)，但不盲目樂觀。
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