鋼木家具廠家的成本管理不僅僅是在生產(chǎn)這一個(gè)環(huán)節(jié)上，實(shí)際成本法要求鋼木家具廠家在實(shí)際工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行合理的成本管理。
但是，絕大多數(shù)的鋼木家具廠家容易忽略在設(shè)計(jì)過程中的成本控制，導(dǎo)致鋼木家具廠家產(chǎn)品在投入生產(chǎn)過程中成本無(wú)法控制。
由于鋼木家具廠家經(jīng)常進(jìn)行促銷活動(dòng)，銷售環(huán)節(jié)消耗的人力費(fèi)用過大，導(dǎo)致鋼木家具廠家的營(yíng)銷費(fèi)用過高。
但是，我國(guó)現(xiàn)階段的鋼木家具廠家質(zhì)量和檔次無(wú)法和其他產(chǎn)業(yè)大國(guó)比擬，容易過時(shí)，在這樣的時(shí)候，鋼木家具廠家要么退出市場(chǎng)，要么就必須進(jìn)行降價(jià)促銷。
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