先看一下ERP的產(chǎn)品模塊，一般而言，ERP主要包括：
1）生產(chǎn)制造：這是ERP概念的起源和核心
2）供應鏈管理：
3）財務管理
4）人力資源，（也有人認為HR應與ERP并立）。
在ERP時代，市面上許多產(chǎn)品都說自己是ERP。國內(nèi)主要產(chǎn)品：
1）SAP：源自德國，ERP軟件的鼻祖，70s初做財務軟件起家。其生產(chǎn)制造產(chǎn)品堪稱經(jīng)典、無人能敵。但產(chǎn)品功能復雜、技術相對落后且繁雜（正在做技術轉型中，其技術平臺NETWARE包含了開放技術JAVA和獨家封閉技術ABAP）。在變化不大的制造業(yè)的地位不可撼動，在金融電信服務等領域不在領先。
2）Oracle：源自美國，數(shù)據(jù)庫的鼻祖，80年代開始進入ERP領域，借助開技術設計的后發(fā)優(yōu)勢，一舉獲得金融電信服務等領域的領先地位。收購當時的全球ERP軟件第三的peoplesoft（其中HR公認全球第一）,第四的JDE（間接獲得，在制造業(yè)中型企業(yè)中ERP第一）后，在ERP領域的地位也如日中天。
3）用友：88年成立做財務軟件起家，主要核心產(chǎn)品仍然是財務軟件（應超過其收入的80%，其余收入來自HR、供應鏈、行業(yè)軟件，生產(chǎn)制造近乎沒有）。由于應用積累、產(chǎn)品架構等方面的實力基礎較弱，盡管從2000年起一直宣稱成功從財務軟件轉型為ERP軟件，但從收入結構、客戶案例等方面仍然缺乏足夠的證據(jù)來證明其真正轉型的的成功。
4）金蝶：總體情況類似用友，公司規(guī)模較用友小。
5）浪潮：國內(nèi)做財務起家的、真正進入ERP較早的公司（90年代中期開始研發(fā)ERP產(chǎn)品，并有多個成功項目），但受制于企業(yè)體制、經(jīng)營思路等方面，品牌形象較用友、金蝶弱很多。
6）國內(nèi)其他一些真正做ERP起家的公司，基本都不大行或銷聲匿跡于江湖了...
聯(lián)系我時，請說是在大家居網(wǎng)看到的，謝謝！
未上傳身份證認證 
未上傳營業(yè)執(zhí)照認證 
