整木定制是目前建材行業(yè)的熱門領(lǐng)域，巨大的市場需求促進(jìn)了整木定制品牌和經(jīng)銷商的快速發(fā)展，一方面廠家紛紛打造自己的產(chǎn)品體系和品牌形象以及戰(zhàn)略規(guī)劃，另一方面經(jīng)銷商開始尋找成熟品牌進(jìn)行合作。面對競爭如此激烈的市場，作為商家如何異軍突起，打造自己的金牌門店呢？
整木定制圖片
管理技巧一：選擇成熟的整木品牌，這點(diǎn)很關(guān)鍵。一個(gè)優(yōu)秀的廠家有自己的體系、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、營銷策略、門店運(yùn)營扶持，經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)亟ú氖袌鲩_展業(yè)務(wù)也會(huì)更容易，特別是遇到有品牌意識的業(yè)主，加盟一個(gè)成熟的品牌能夠幫助門店持續(xù)盈利。
管理技巧二：如今的建材行業(yè)，已不再是單槍匹馬的時(shí)代，只有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)才能干出一番大事業(yè)。有了團(tuán)隊(duì)就需要制度，無規(guī)矩不成方圓，事事具體到責(zé)任人，讓門店經(jīng)營按流程自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，。
管理技巧三：明確目標(biāo)不管是做任何行業(yè)，門店先設(shè)置一個(gè)年度業(yè)績目標(biāo)，再逐一分解成月度目標(biāo)，通過分步解決的方式來達(dá)成目的。如：給門店定下一個(gè)年銷售額，再以淡旺季來分解成每個(gè)月的目標(biāo)，只要保持完成業(yè)績，經(jīng)營也會(huì)更得心應(yīng)手。
管理技巧四：建立自己的朋友圈，在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)，朋友就是金錢，投資者一定要把客戶當(dāng)成朋友，建立穩(wěn)定的客戶群體，做好服務(wù)，通過人脈口碑相傳；同時(shí)要和設(shè)計(jì)公司打好關(guān)系，現(xiàn)在裝修一般都會(huì)選擇全包，所以設(shè)計(jì)公司有很大的推薦權(quán)。
管理技巧五：促銷活動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)過了酒香不怕巷子深的時(shí)代，活動(dòng)也是至關(guān)重要的。在開年初，對于今年一整年的營銷活動(dòng)，就應(yīng)該有個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃了，根據(jù)節(jié)假日不同來進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，以此來吸引客戶。
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