ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)流程如何?ERPI項(xiàng)目的成功實(shí)施取決于三分技術(shù)、七分管理和十二分?jǐn)?shù)據(jù)?？梢姡A(chǔ)數(shù)據(jù)整理在ERP系統(tǒng)中的重要性。為了保證企業(yè)ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，ERP數(shù)據(jù)需要長期維護(hù)。ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)流程如何?
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)ERP流程:
1、工程數(shù)據(jù)源
主要包括建立科學(xué)的編碼系統(tǒng)，材料主要文件(ITMB)的建立、BOM(材料清單)收集整理，產(chǎn)品工藝路線確定等。鑒于建立工程數(shù)據(jù)庫的工作舂呈很大，而且是—項(xiàng)長期工作，必須有組織保障才能完成。此外，工程數(shù)據(jù)的整理和輸入涉及許多業(yè)務(wù)部門。因此，有必要成立由多個部門的業(yè)務(wù)人員組成的工程數(shù)據(jù)組。一般來說，該團(tuán)隊(duì)由ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)和信息部成員加入。
2、建立和維護(hù)ERP系統(tǒng)編碼系統(tǒng)
數(shù)據(jù)組的主要職責(zé)是建立和維護(hù)ERP系統(tǒng)的代碼系統(tǒng)，對企業(yè)的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和規(guī)范，以確保企業(yè)工程數(shù)據(jù)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。建立一個科學(xué)的編碼系統(tǒng)，涉及的部門很多，因?yàn)橐粋€完整的編碼系統(tǒng)包括材料綿碼、供應(yīng)商編碼、客戶編碼、庫位編碼、計(jì)劃員/采購人員編碼等。其中，材料編碼的工作量最大，不同工序之間不同層次的成品都要有自己的編碼，包括原材料、購買零件、空白、零件、零件、產(chǎn)品等。編碼系統(tǒng)必須在工程BO之前進(jìn)行編碼。
3、物料編碼
在材料編碼的過程中，一定要避免“重復(fù)編碼”和“一物多碼”的情況，如果有，要及時糾正。隨著數(shù)字化的發(fā)展，材料編碼不應(yīng)該賦予它太多的含義。目前大部分都是采用“純數(shù)字編碼”，越簡單越好?？梢詮拇箢悂韰^(qū)分，比如“0”開頭的成品，"1°開頭的硬件，“2”開頭的塑料，“3"開頭的油漆等等。材料編碼必須具有可擴(kuò)展性和可擴(kuò)展性，以便企業(yè)未來的發(fā)展。
4、BOM結(jié)構(gòu)產(chǎn)品
事實(shí)上，任何制造企業(yè)都存在產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)，即ERP系統(tǒng)不存在。R&D部門也應(yīng)該有一套相關(guān)產(chǎn)品的材料清單，但是沒有標(biāo)準(zhǔn)化。整理BOM女據(jù)的關(guān)鍵是收集現(xiàn)成的材料清單，并對其進(jìn)行修改，包括格式修改和錯誤修改，以及材料編碼的匹配。在整理BOM時，材料描述必須規(guī)范合理，并盡可能采用—些國際和國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化描述。BOM表的結(jié)構(gòu)層次必須清晰，那些是父項(xiàng)，那些是子項(xiàng)，那些是虛擬項(xiàng)目，那些是應(yīng)該建立的。
以上是關(guān)于ERP基本數(shù)據(jù)維護(hù)流程的介紹。ERP作為一個計(jì)劃和信息系統(tǒng)，需要大量的信息處理。任何制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)和技術(shù)數(shù)據(jù)。決策者只有通過加工和處理數(shù)據(jù)，才能生成有用的信息。
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