在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景之下，行業(yè)各界紛紛開始聚焦產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的整合優(yōu)化升級，并且嘗試通過創(chuàng)新業(yè)態(tài)及模式打造差異化競爭力。但是，針對不斷更新的消費市場需求，如何抓住發(fā)展機(jī)遇，洞察行業(yè)趨勢、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)卻依舊是許多企業(yè)需要解決的發(fā)展問題。
以用戶需求為源點，增強(qiáng)客戶體驗
近幾年，隨著行業(yè)市場發(fā)展制度的不斷完善，制約企業(yè)發(fā)展的各項問題正在被進(jìn)一步解決，有利于更多企業(yè)進(jìn)入更加公平競爭的市場中，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)的國際競爭力。這種發(fā)展趨勢下，企業(yè)對市場需求的快速反饋能力，個性化、高品質(zhì)服務(wù)的提供能力，以及通過數(shù)字化手段快速學(xué)習(xí)迭代的經(jīng)營體系建設(shè)能力將變得更加重要。
以中國貴酒集團(tuán)為例，企業(yè)在董事長韓宏偉的帶領(lǐng)下，秉承“做藍(lán)海市場，促紅海發(fā)展”，用世界一流消費品的品牌運(yùn)營理念高質(zhì)量經(jīng)營白酒產(chǎn)品，捕捉市場的消費習(xí)慣變化。時代正走在“新C端戰(zhàn)略”、“新商務(wù)關(guān)系”、“新聯(lián)盟關(guān)系”以及“新消費場景”的浪潮之上。中國貴酒集團(tuán)正在通過打造“極致體驗”創(chuàng)造價值，匹配消費者不斷升級的消費需求，根據(jù)不同消費客群進(jìn)行精準(zhǔn)品牌定位，將產(chǎn)品融入消費者的生活場景，滿足他們對于美好生活的向往。
提升國際競爭優(yōu)勢，品牌建設(shè)貴在經(jīng)營
目前我國許多企業(yè)還在一定程度上缺乏自主品牌意識和系統(tǒng)的品牌管理能力，企業(yè)品牌頂層設(shè)計和品牌影響力的傳導(dǎo)機(jī)制仍不健全。在當(dāng)前市場背景下，品牌在要素識別、資源聚集等方面所發(fā)揮的作用將快速顯現(xiàn)，企業(yè)需要快速有效的開展品牌定位管理、品牌影響力建設(shè)等工作。在拓展創(chuàng)新品牌力方面，中國貴酒集團(tuán)秉持著“貴在經(jīng)營”的發(fā)展理念，正積極探索差異化品牌輸出，將“責(zé)任、正念、正心”作為企業(yè)核心經(jīng)營理念，以此為指導(dǎo)持續(xù)創(chuàng)造萬人就業(yè)崗位，努力創(chuàng)造社會經(jīng)濟(jì)效益，最終實現(xiàn)企業(yè)與社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的高品質(zhì)、協(xié)調(diào)永續(xù)發(fā)展，從而尋求更廣泛的品牌影響力。
創(chuàng)新顛覆蓄勢聚能，堅持走高質(zhì)量發(fā)展路線
加快科技創(chuàng)新是推動高質(zhì)量發(fā)展的需要，企業(yè)需要把握自主創(chuàng)新引領(lǐng)的戰(zhàn)略趨向、需要把握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略趨向。“打造全球領(lǐng)先的綜合性酒業(yè)集團(tuán)”是中國貴酒集團(tuán)的長期愿景。企業(yè)始終堅持高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展之路，在持續(xù)釋放商業(yè)價值、品牌價值的同時不忘積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，與國家戰(zhàn)略步伐同頻共振，正在逐步實現(xiàn)自我迭代升級，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新的動能。
面對當(dāng)下瞬息萬變的社會環(huán)境與市場格局以及不斷增多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何找尋變局中的企業(yè)經(jīng)營之道，這是交給新一代商業(yè)探索者的重要課題。
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