7月23日，在“向西而生—中國（成都）定制家居展發(fā)布會”上，廣東省定制家居協(xié)會會長張挺、廣東衣柜行業(yè)協(xié)會會長林濤聯合代表企業(yè)共同發(fā)布2021年成都定制家居展行業(yè)主題——“整裝元年”，由此拉開了中國定制家居行業(yè)年度整裝大幕。
超19家定制企業(yè)入局整裝，“搶道”大戰(zhàn)一觸即發(fā)
與此相映證的是，自2021年以來，中國定制家居企業(yè)核心品牌正在以空前一致的步伐邁入整裝賽道。在同期舉行的中國建博會（廣州）上，定制家居企業(yè)紛紛推出整裝戰(zhàn)略，瑪格發(fā)布瑪菓整裝集成家居品牌、詩尼曼以全屋整裝生活館亮相、艾瑞卡發(fā)布整裝品牌“塞納春天”、圣象推出“整裝設計+”展廳。據博駿傳媒不完全統(tǒng)計，目前在行業(yè)公開推出整裝戰(zhàn)略的定制企業(yè)有19家：歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客、維意定制、金牌、皮阿諾、瑪格、詩尼曼、亞度、百得勝、圣象、艾瑞卡、松下住空間、莫干山、箭牌、志邦、華帝、卡諾亞。
家裝行業(yè)的玩家
隨著社會需求升級，消費者對一站式家裝消費的需求不斷提高，中國家裝行業(yè)經歷了傳統(tǒng)家裝時代、互聯網家裝時代，最終到如今的整裝時代的演進歷程。由于中國家裝消費潛力巨大，市場尚不成熟，展現出了巨大的商業(yè)機會。同時，整裝的發(fā)展讓參與者看到了家裝行業(yè)規(guī)?；?、平臺化的機會。因此傳統(tǒng)家裝企業(yè)、房地產開發(fā)商、互聯網巨頭、家居建材企業(yè)等各方勢力紛紛入場布局家裝賽道，讓這個傳統(tǒng)領域成為關注焦點。
# 傳統(tǒng)裝企：系統(tǒng)升維
傳統(tǒng)家裝企業(yè)一直是中國家裝行業(yè)的主流力量。在過去30多年的發(fā)展歷程中，受益于中國經濟騰飛、城鎮(zhèn)化大潮以及房地產市場的繁榮，傳統(tǒng)裝企一路順風順水，誕生了東易日盛、業(yè)之峰、三星、星藝、靚家居等一大批優(yōu)秀的家裝企業(yè)。傳統(tǒng)裝企在發(fā)展的過程中形成了獲客、供應鏈管理、施工交付等自然優(yōu)勢。然而受制于家裝業(yè)務的復雜性，家裝企業(yè)整體在供應鏈管理、信息化程度上仍然處于較低水平，交付的落地性也讓傳統(tǒng)家裝公司很難走出區(qū)域市場，成為全國性企業(yè)。
2018年左右，家裝行業(yè)進入整裝時代，對傳統(tǒng)裝企提出了更高的要求。家裝上市企業(yè)東易日盛近7年來持續(xù)投入數字化的全面建設和落地應用，以構建家裝業(yè)務全鏈條運營的信息傳遞和精準度輸出閉環(huán)，推動實現整裝業(yè)務的規(guī)模化。同時，業(yè)內較早探索整裝業(yè)務的裝企靚家居也提出了整裝的四化：整裝產品化、零售連鎖化、服務網格化、發(fā)展平臺化的整裝模式。傳統(tǒng)裝企在整裝的探索上逐步深化。
# 房企入局：大鱷長尾
在中國房地產行業(yè)的發(fā)展前中期，巨大的市場容量和瘋狂的開發(fā)速度，讓房地產企業(yè)將周轉效率作為第一追求，而對后續(xù)程序復雜、工期較長、交付難度高的家裝市場視而不見。然而，隨著房地產粗放時代的結束，市場競爭更加激烈，家裝作為房地產的長尾領域，被越來越多的開發(fā)商重視。
早在2018年，萬科與鏈家成立“萬鏈”家裝公司，短期之內即躋身北京裝修市場前列；碧桂園集團推出“橙家”家裝品牌，更是打出了“再造一個碧桂園”的口號；綠地集團推出“綠地誠品家”，更是將工長平臺和金融業(yè)務也納入體系。地產大鱷入局，盡享國家全裝修房、精裝房的導向性政策優(yōu)勢，同時仰仗母公司地產集團強大資金實力支撐，其在整裝領域爆發(fā)力不可小覷。然而隔行如隔山，幾年之后結果證明房企的家裝業(yè)務并未如預想般的勢如破竹，家裝行業(yè)的復雜性可見一斑。
超19家定制企業(yè)入局整裝，“搶道”大戰(zhàn)一觸即發(fā)
# 商業(yè)巨頭：資本游戲
2021年以來，商業(yè)巨頭不斷入局家裝。貝殼找房以不超過80億總價收購圣都裝飾100%股權；國美官宣家居家裝新戰(zhàn)略；字節(jié)跳動全力打造泛家居數字化營銷服務平臺住小幫；京東戰(zhàn)略投資尚品宅配……。隨著互聯網巨頭的入局，在為整裝行業(yè)帶來巨大流量與充沛資金的同時，也必將在技術、場景、產業(yè)鏈等方面重構整裝價值鏈條與資源分配。
定制家居入局整裝
家裝是家居建材天然的流量入口，同時整裝產品化也在改變家居建材單品類銷售的傳統(tǒng)格局。建材企業(yè)、家居企業(yè)因勢而變入局整裝則是必選之路。在主材領域，渠道B端化的趨勢早已呈現，東鵬、蒙娜麗莎、惠達、大自然等主材企業(yè)早已開始入局整裝。而在定制家居領域，歐派、索菲亞、尚品宅配也早早布局整裝，今年以來大批定制家居核心品牌宣布整裝戰(zhàn)略，則可以看做是行業(yè)的集體轉身，由此定制家居的“整裝元年”到來。
早在2018年，歐派就加入到整裝大浪潮之中。歐派與頭部裝修公司合作，直接將產品進行開創(chuàng)性的融合與重構，打造全新的裝修模式，成功讓“ 一站式整體家居服務商”這一愿景落地。培養(yǎng)成長至今，整裝業(yè)務的業(yè)績驅動能力也已凸顯。今年僅用6個多月即收獲接單業(yè)績破10億的佳績，2018-2020年的復合增長率高達226%。今年4月，歐派集團推出新品牌“ StarHomes星之家”，實現了全流程的以創(chuàng)新為導向的市場擴充，搶占了市場話語權，助力雙循環(huán)。此外，歐派優(yōu)材項目的啟動，還將為歐派的整裝大家居帶來不可估量的助力，為低價、高質、高效的整裝交付錦上添花。
索菲亞在2020年10月29日公告與圣都家居共同投資設立合資公司，這表示索菲亞正式發(fā)力萬億整裝市場。作為整裝賽道上相對的后來者，索菲亞與其他定制家居企業(yè)或者家裝企業(yè)不同，它并未直接跨界換賽道，而是通過不斷的實踐探索出屬于自己的整裝業(yè)務升級之路。在踏實前行中選擇與傳統(tǒng)家裝企業(yè)進行深度合作，做家裝企業(yè)背后的定制產品供應鏈企業(yè)。這種整裝業(yè)務升級戰(zhàn)略，與定制家居品牌選擇升級跨越、跨界換賽道搭建整裝平臺的策略有所不同，索菲亞不做平臺，更多選擇做以平等開放態(tài)度，與價值觀趨同跨界品牌深度合作的方式來介入整裝業(yè)務。
超19家定制企業(yè)入局整裝，“搶道”大戰(zhàn)一觸即發(fā)
在定制巨頭中，尚品宅配對整裝則采取了“All In”的態(tài)度。除了通過尚品宅配O2O引流、BIM技術和供應鏈以及定制家居產品等資源全面賦能裝企，打造“HOMKOO整裝云”平臺之外，更是推出了自有的整裝品牌“圣誕鳥”，躬身入局。今年7月8日，京東入股尚品宅配，為尚品宅配整裝發(fā)展又提供了一大驅動力。
頭部企業(yè)引領行業(yè)趨勢，趨勢逐漸成為風口。今年建博會上，各定制企業(yè)為整裝紛紛發(fā)力。詩尼曼以全屋整裝生活館亮相，呈現了全屋定制柜、櫥柜家電、軟體大家居、門窗、木門、智能家居等，全品類亮相。亞度以“數字整裝”亮相，推出“智裝美家”工業(yè)互聯網平臺，構建“整裝升級，拎包入住”的格局，賦能家裝企業(yè)整裝升級。圣象整裝設計+展廳里以設計為統(tǒng)領，從原有優(yōu)勢的“地、門、墻、柜”一體化解決方案出發(fā)，通過一體化設計、一體化報價、一體化展陳、一體化交付，實現整裝方案。還有好萊客·藝術整裝、皮阿諾-米拉拉整裝、瑪格-瑪菓整裝、伊仕利-贊選定制、萬華-司空生活等品牌都向整裝涉獵。
然而，對定制家居企業(yè)而言，目前入局整裝只是開始，尚有更多落地問題尚待探索和解決。
(文章來源：博駿傳媒-公眾號，侵刪)
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