術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，硅藻泥企業(yè)應(yīng)當(dāng)從專(zhuān)業(yè)的角度生產(chǎn)產(chǎn)品。目前硅藻泥產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，到底誰(shuí)的產(chǎn)品更為專(zhuān)業(yè)，行業(yè)的標(biāo)桿又在哪里，是促使硅藻泥企業(yè)從專(zhuān)業(yè)角度去生產(chǎn)發(fā)展的警鐘。因此，硅藻泥企業(yè)不僅要細(xì)分產(chǎn)品，還要以專(zhuān)家的態(tài)度謹(jǐn)慎待之，加大技術(shù)研發(fā)力度，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的硅藻泥產(chǎn)品。只有如此，硅藻泥企業(yè)才有可能引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)桿，形成自身的突出優(yōu)勢(shì)。
另一方面，硅藻泥企業(yè)還應(yīng)當(dāng)做好企業(yè)定位及發(fā)展戰(zhàn)略。“我是誰(shuí)，我從哪里來(lái)，我現(xiàn)在在哪里，我要到哪里去，我如何去。”不僅是哲學(xué)命題，也是企業(yè)發(fā)展命題。硅藻泥企業(yè)如何定位，如何制訂發(fā)展戰(zhàn)略，是影響硅藻泥企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素，也是硅藻泥企業(yè)鉆研自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。
硅藻泥企業(yè)的定位包括產(chǎn)品定位、渠道定位、服務(wù)定位等，硅藻泥企業(yè)要認(rèn)請(qǐng)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自的優(yōu)劣勢(shì)，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，并找出市場(chǎng)空白點(diǎn)加以謀劃。以產(chǎn)品定位為例，針對(duì)目前硅藻泥市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展?fàn)顩r，硅藻泥企業(yè)企圖發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)，就必須形成與其他眾多產(chǎn)品不同的亮點(diǎn)，但這種亮點(diǎn)并非純粹為了突出而炒作起來(lái)的概念，而是形成于專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)之上的特點(diǎn)。另外，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向指標(biāo)，只要目標(biāo)是對(duì)的，即使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中繞了彎路，也能走到目的地。因此，硅藻泥企業(yè)如何根據(jù)自身的特點(diǎn)，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪著一席之地，就顯得極為重要。
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