如果用一個字來總結(jié)2018上半年的全屋定制市場，“亂”字形容，實不為過。
我們還是先來分析一下目前該領域的市場現(xiàn)狀
一：企業(yè)亂投資
目前市面上有太多的跨界廠家都跑來做全屋定制。比如地板廠家，衛(wèi)浴廠家，甚至板材企業(yè)，電器企業(yè)，管道企業(yè)，房地產(chǎn)等都來湊熱鬧。
但不得不說的是，跨行進來，成功的企業(yè)也有，但失敗的多之又多。
二：賣場亂捆綁：
在這個建材家居過剩的時代，無論是金錢的捆綁，關系的交換，還是被逼無奈，商家都進退兩難。連鎖賣場，不進，我就取消你另一家，或者調(diào)位置，漲房租等等，什么辦法好來，就用什么辦法，以至快速擴進的市場，也是幾家歡喜幾家愁。
三：商家亂投醫(yī)
房地產(chǎn)市場的變化，消費者市場的變化，賣場的變化，定制商家的猛增等等，導致許多商家開始隨大流，隨意亂投！
四：消費者
消費者很現(xiàn)實，它想個性，想顏值，但又想快速搞定，怕麻煩，沒精力。不管是房地產(chǎn)，裝修公司，甚至全屋定制產(chǎn)業(yè)很難搞定，很難滿足消費者的個人需求。
針對目前市場的動態(tài)亂象，意蘭帝自然有自己的藥方。下半年要做到的幾點：
一：知己知彼
知己：清楚自己的硬件與軟件，能夠匹配什么策略，有多少東西，做多少事。
知彼：不是研究競爭對手，而是我們的消費者，我們的顧客。
二：多方觀望
上有國家政策，下看銷售市場和客戶使用場景。就能擁有自己很好的遠見了。
三：回歸技術與服務
苦練基本功，尤其在技術與服務上下功夫。
不管現(xiàn)在如何，意蘭帝也絕不妥協(xié)，努力整合現(xiàn)有的資源，研究每一個環(huán)節(jié)，找到有效的突破口，冷靜下來沉著應對。依托自己的品牌的優(yōu)勢，在全屋定制產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)勇敢奮斗。
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