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    競速新的增長曲線,歐派、金牌、志邦、TATA、慕思、頂固……
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競速新的增長曲線,歐派、金牌、志邦、TATA、慕思、頂固……
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    8月以來,各家居企業(yè)紛紛披露了2023年的半年度報告。
    從已公布的企業(yè)數(shù)據(jù)來看,上半年的家居企業(yè)營收以下滑為主;但盈利方面來看,有超過一半企業(yè)都實現(xiàn)了凈利潤的增長。
    細究企業(yè)中各品類的營收情況可以看出,市場回暖速度雖有所放緩,但企業(yè)布局的“增效“品類和措施已經(jīng)初顯成效……
    歐派家居半年度報告披露,公司實現(xiàn)營收96.66億元,同比增加1.28%。其中櫥柜收入30.72億元,同比下降5.97%;衣柜及配套家具產(chǎn)品收入54.3億元,同比增加2.62%;衛(wèi)浴收入4.6億元,同比增加12.39%;木門收入5.76億元,同比增加6.71%;
    金牌廚柜半年度報告披露,2023年上半年營收15.06億,同比增長5.28%。其中衣柜業(yè)務收入4.21億元,同比增長15.47%;木門業(yè)務收入0.89億元,同比增長76.55%;而對總營收貢獻最大的廚柜業(yè)務收入9.47億元,較去年同期的9.81億元略微減少;
    志邦家居2023年上半年,整體廚柜收入為10.04億元,同比略降1.28%;定制衣柜收入為9.86億元,同比增長18.20%;木門墻板收入為1.30億元,同比增長76.01%;其他收入為1.81億元,同比增長63.75%。
    從櫥柜切入衣柜版塊的時間看,歐派最早是2006年切入的,志邦家居是2015年,金牌廚柜是2016年。經(jīng)過大大幾年的入局、謀局,早已摸索出了衣柜的發(fā)展秘訣,難的是怎么在現(xiàn)有的市場局面下切入,迅速殺出自己的市場份額,做成不是難題,做大才是。
    就目前的衣柜成績看來,不管是歐派家居、志邦家居、金牌廚柜,還是其他的櫥柜派企業(yè),甚至跨界入局企業(yè),在衣柜品類的發(fā)展上,都取得了較穩(wěn)定的成果。

    而包括TATA木門、慕思、頂固等企業(yè),則通過新品牌的建設來競速新的增長曲線:

    TATA木門:

    經(jīng)過10年中高端市場的探索與沉淀,TATA木門在今年6月推出高端定制新品牌TATACASA。TATACASA擁有融、序、本三大產(chǎn)品系列,以門墻柜為基礎提供空間定制服務。

    作為平行于現(xiàn)有全品類的高端品牌, TATACASA的發(fā)布,意味著TATA木門在將木門的核心品類做得極盡專業(yè)的前提下,在品類上繼續(xù)縱向深耕,延伸至門墻柜一體化,在用戶群體上橫向擴張,瞄準到高端改善型客群,TATA木門的品牌差異化布局逐漸展開。

    此前TATA木門董事長縱瑞原在接收媒體采訪時,分享了TATACASA推出對企業(yè)及對行業(yè)的意義。從企業(yè)經(jīng)營增長的層面講,以孤立單品在市場上實現(xiàn)更大的突圍畢竟困難,而至今為止人們對TATA品牌的高度認同,讓產(chǎn)品延展增加客單值成為可能,隨著第二增長曲線的挖掘,從產(chǎn)品創(chuàng)新到業(yè)務擴展,從品牌營銷到渠道下沉,仍然大有空間。

    慕思:

    V6家居源于2010年前后慕思推出的V6系列床墊,2019年前后升級為慕思V6 Sleep,成為慕思旗下獨立子品牌。在2020年V6 Sleep升級為V6家居,從臥室場景走向全屋場景。2023年V6家居實現(xiàn)了從軟體到整家的跨越式發(fā)展,初步實現(xiàn)了大家居的戰(zhàn)略構想。如今已經(jīng)上升為慕思集團三大戰(zhàn)略品牌之一(大家居品牌、健康睡眠品牌、沙發(fā)品牌)。

    目前V6 家居涵蓋了入戶空間、客廳空間、餐廳空間、臥室空間、書房(多功能房)、青少年房、廚房空間和陽臺空間八大空間,產(chǎn)品類別涵括床架、床墊、沙發(fā)、客餐廳餐桌椅、定制柜等全屋家居產(chǎn)品,以及窗簾等軟裝和家居收納系統(tǒng)產(chǎn)品。

    從寢具用品到客餐臥配套產(chǎn)品再到空間整體定制,慕思沒有采用家具企業(yè)先打造定制品牌再融合成為大家居的模式,而直接從軟體整合了家具、定制等產(chǎn)品線,以大家居品牌的定位橫空出世。

    頂固:

    整裝業(yè)務雖處于打磨階段,但已經(jīng)成為頂固大家居戰(zhàn)略的增長新引擎,2022年納尺加大渠道建設,擁有87個門店,實現(xiàn)營收過千萬;2023年的半年報中提到,納尺整裝擁有115位經(jīng)銷商、115個門店。

    在整裝布局方面,頂固也體現(xiàn)了強勁的勢頭:一方面,2023年升級品牌MI及VI形象,以定位“年輕人青睞的精品全案設計家居品牌”,聚焦年輕用戶,納尺品牌定位更加清晰。

    另一方面,納尺借助“產(chǎn)品+服務+落地”的全案整合模式,構成頂固的生態(tài)商業(yè)閉環(huán);同時通過“線上流量、線下一體化”、“產(chǎn)品交付”、“管理運營”三大戰(zhàn)略賦能裝企,最大程度搶占客流。納尺積極捕獲家裝流量,未來將再度擴張與裝企的合作,形成“施工+整家”的整裝合作模式,協(xié)助裝修公司自身的品牌化達成。

    我樂家居:

    我樂家居于8月25日發(fā)布的2023中報顯示,上半年實現(xiàn)總營收7.36億元,同比增長3.53%。官方對于營業(yè)收入的解釋是,經(jīng)銷業(yè)務和大宗業(yè)務收入較同期增加所致。

    在家居品牌普遍收縮流動性風險較大的工程業(yè)務訂單導致這塊營收下降時,我樂家居還能保持大宗業(yè)務收入增長,實屬難得。

    我樂家居在廚柜和全屋產(chǎn)品基礎上不斷豐富產(chǎn)品品類、拓寬產(chǎn)品矩陣,培育其它增長曲線;同時,緊盯存量房裝修市場帶來的增量需求空間,重點發(fā)力零售市場,穩(wěn)步提高公司經(jīng)營業(yè)績。

    金牌廚柜:

    金牌廚柜此前表示,廚柜是公司的核心成熟業(yè)務,衣柜、木門、工程作為成長型業(yè)務,廚電、智能家居、家品、整裝等作為培育型業(yè)務,做大規(guī)模的同時,加強多品類協(xié)同融合。公司將通過對外投資并購和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合,構建大家居生態(tài)鏈,為消費者提供能夠一站式滿足家居需求的解決方案。
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